SEGUNDO INFORME

2 DO INFORME DE LABORES 2022-2023 DR. JOSÉ ALFREDO ROMERO OLEA 203 27. MENSAJE Como se describió en líneas anteriores, nuestra labor durante este segundo año de gestión en el rectorado de la UAGro, aun viéndose afectada por circunstancias difíciles que ya enunciamos en la Presentación de este Informe, fue fértil en productos, resultados y en oportunidades para nuestro proceso de construcción de fecundos presentes y futuros. Y ello se ha mostrado no sólo en decisiones y acontecimientos que pudieran considerarse trascendentes y prometedores para el futuro general de la nuestra Casa de Estudios, como los exitosos procesos de renovación de la representación estudiantil en el Honorable Consejo Universitario y de la elección de rector, sino en acontecimientos o hechos que se viven en el día a día, en las aulas, en nuestro quehacer cotidianode trabajoacadémicoyde investigación, o en nuestros conocidos procesos de vinculación con la sociedad que nos cobija y con la que estamos íntimamente ligados y comprometidos a lo largo y ancho de nuestra entidad y del país. Los vínculos y niveles de coordinación con otras instituciones y ámbitos sociales, académicos y políticos de México y del extranjero no han sido menos relevantes, con la pretensión mayor de nuestra Universidad de servir a la comunidad nacional e internacional y no sólo a los habitantes de nuestra patria guerrerense. Porque como señalábamos en el Mensaje del Informe del primer periodo de nuestro mandato, “La UAGro siempre se ha concebido a sí misma como un agente de servicio incondicional en beneficio de la sociedad de la que forma parte, pero también, y desde la misma perspectiva, como un agente de cambio y de renovación: no sólo en lo que se refiere al campo educativo, sino en lo que implica el compromiso de acompañar activamente todo proceso de transformación que beneficie a nuestro país y al estado de Guerrero”. Un dato importante en esta perspectiva es que hemos hecho “más con menos” y trabajamos de manera permanente bajo la consigna de “primero los pobres”; hemos ampliado los espacios de atención a la matrícula de nuestra Máxima Casa de Estudios, que hoy cuenta con 85 mil 995 estudiantes, lo que nos coloca en el 6º lugar entre las universidades públicas más grandes del país. Tales datos no serían de suyo tan relevantes si no se tomara en cuenta que, considerado en términos per cápita por alumno, somos la Universidad pública de México con el subsidio más bajo, con un costo anual de 43 mil 889 pesos por estudiante. En el proceso de “hacer más con menos”, y de trabajar con respeto, honestidad y en beneficio de los sectores más vulnerables de los segmentos juveniles que se incorporan a la UAGro, debo señalar que en nuestra Universidad hubo avances en materia de equidad de género, para construir relaciones en un plano general de igualdad sustantiva entre los miembros de nuestra Máxima Casa de Estudios; asimismo, se avanzó en el cumplimiento del objetivo de acabar con viejas prácticas patriarcales y construir una cultura de y para la paz, dados los convulsionados tiempos en que vivimos. En esta misma perspectiva, mantuvimos el porcentaje de inscripciones a favor de los pueblos y comunidades indígenas y grupos vulnerables de nuestro estado, definido en un 13 por ciento del total de la matrícula. Como se señala en nuestro Informe, no hemos escatimado ni escatimaremos esfuerzos para modificar planes de estudio, crear nuevos espacios educativos y nuevas carreras, desarrollar nuevas investigaciones y programas de trabajo, pues las nuevas realidades locales, regionales, estatales, nacionales e internacionales así lo demandan. Por ello, podemos decir, nuestra Universidad es una institución en permanente movimiento en sus afanes y tareas innovadoras. Nos ha tocado vivir nuevas realidades, con la fortuna de ser partícipes activos del proceso de transformación que encabeza el presidente 27. MENSAJE